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如何改变?谁会改变?超过2,700家国有企业医院面

原标题:如何改变?谁会改变? 2700多家国有企业医院面临改革考试 “我们不知道医院的去向。”王谦(化名)是河北某大型国有企业三甲医院的一名工人,他表示混淆。春节过后,她的医院仍在进行各种改革。

中国大约2,700家国有企业医院的重组工作于2018年底结束。大多数医院都在“主要限制”前夕急忙向国有企业道别,许多医院仍在中间的。该政策为国有企业规划了四条路径:移交本地管理,关闭撤销,资源整合和重组。

无论哪种方式,温室中的长期国有企业医院都面临着挑战。像王谦这样的许多医院工作人员都期待着可以改变过去困境的新变化。符合三级医院标准的国有企业医院比例不到10%。大多数医院更像是公立医院的门诊诊所或社区诊所。它们都有“边缘角色,简单工作和刚性机制”的标签。

纵观整个医疗服务市场,如何吸引更多的国有企业职工以外的患者,如何找到发展所需的资金和人才,这是国有企业必须面对的问题。这些重组后的国有企业医院在哪里,它们能否成为凤凰必杀技?

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虽然医院领导没有给出医院重组的最终计划,但王谦已经听过几个版本。有人说,医院可能会合并到国有医疗管理平台的医院。有人说,上级组织必须设立子公司,医院有权独立经营。此前,王谦还听说当地政府想要收到医院总部,但是上级集团想整合总部及以下的小型医疗机构,最后没有谈到它。

与今天的命运不同,王谦很自豪能够进入这家公司医院。该医院曾经是所有大型国有企业的“标准”。据统计,中国有7000多家企业医院,占公立医院系统的近三分之二。在20世纪80年代,煤矿和钢铁等国有企业的运作总体上是好的。企业医院的治疗和福利优于政府资助的公立医院,这是许多医学毕业生的首选。

如今,这个曾经诱人的“湘乡”不得不退出历史舞台。到2018年底,这是国家国有企业改革的“大极限”。所有国有企业的医院都需要按照国家要求从原国有企业转移。《每日经济新闻》记者了解到,部分国有企业开始尝试引入资金政策,共同经营国有企业医院;一些小步骤迅速运行,在截止日期前完成重组;由于历史问题和工作人员的愿望,还有一小部分仍在探索重组之路。

“如果外国单位整合不好,医院的运作会不会比现在差?”王谦认为,外部单位的整合充满了不确定性。过去,医院每年都能从上级集团获得数千万元的补贴。逐渐减少到一百万。然而,该医院在当地具有一定的声誉,并且每年可以在没有补贴的情况下赚取利润。

变革将触及利益,这使得许多国有医院的决策层和员工都摇摆不定。王谦的医院仍然没有确定重组的最终计划,但她期待着可以改变过去机制困境的改革。 “医院没有管理权,招聘权,一切都必须报告批准”。

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